贺楠 中青报?中青网记者马富春

傍晚，兰州石化公司厂区的塔林已被夜色笼罩，袁继耀青年创新工作室却依旧灯火通明。27岁的青年技术员崔耀辉手持设备改造方案，与同事围坐一圈，讨论着数据调整的细节。

“以前遇到难题只能自己琢磨，现在有了团组织搭建的平台，既能请教专业大拿，还能和同龄人交流，解决问题效率高多了！”崔耀辉的感慨，道出了兰州石化青年对团组织的认可。

近年来，兰州石化公司团委紧扣企业改革发展脉搏，以“党建带团建”为根本遵循，通过“一带三强”实践路径，将团组织打造成紧密联系青年的“红色堡垒”，让青春力量在生产一线汇聚成推动发展的磅礴动能。

党建引领，锚定团组织建设“定盘星”

“小梁，这次‘一月一考’进步不小啊。”在乙烯二部丁二烯区域控制室，党支部书记汪晖拿着青年员工梁军虎的考卷，满意地点头说道。这样的青年成长案例，正是兰州石化公司党委坚持“党建带团建”机制的生动缩影。

兰州石化公司丁二烯团支部开展“一月一考”。受访者供图

兰州石化公司党委始终将共青团工作纳入党的建设整体布局，制定发布《关于加强兰州石化公司党建带团建工作的实施意见》。该意见不仅明确了党团共建的目标任务与路径方法，更立下“团建不过关，党建不评优”的硬规矩，将团建成效与党建考核直接挂钩，为“党建带团建”架起权责清晰、保障有力的“四梁八柱”。

在这一机制引领下，各级党组织因地制宜、精准发力。乙烯二部的党支部将青年培养纳入支部重点工作，每月督促团支部开展“一月一考”，以考核督促学习、以考核推动练习，倒逼青年员工弥补知识短板、提升专业本领；炼油一部的党委领导主动带头，带领团员青年开展跨部门、跨装置交流学习，切实提升团员青年的综合技能水平。

“这种‘党团建设同步谋划、党团组织同步设置、党团力量同步配备’的模式，让团组织不再‘单打独斗’，而是成为党组织联系青年的‘桥梁纽带’，让每一位青年员工都能在党团共建的沃土上，找到成长坐标、实现价值提升。”兰州石化公司团委书记朱海兵说。

规范提质，让基层堡垒“强起来”

“以前搞主题团日活动，有时候会‘东一榔头西一棒子’，现在有了标准，工作思路更清晰了。”公用工程二部团总支书记陶宝娣手中的《团支部工作条例》，成了她开展共青团工作的“说明书”。

橡胶部丁腈一区域团支部组织生活会。受访者供图

为让基层团组织建设“有章可循”，兰州石化公司团委修订完善《从严治团实施办法》《团支部工作条例》《团建责任制考核评价标准》�项工作制度，使共青团基础工作更趋标准化、规范化、科学化。

组织覆盖到哪里，活力就绽放到哪里。该团委坚持“青年在哪里，团组织就建在哪里”的工作导向，近五年来，整合优�个基层团委、18个团支部，推动团组织设置与生产经营实际同频共振、深度契合。

在广东石化项目现场，临时团支部的成立，让外派青年“离乡不离组织”；在转型升级乙烯改造项目经理部，围绕项目攻坚节点，“青年突击队”迅速组建，团员青年们奋战在技术突破、工期推进的最前沿。

此外，为实现“先进更优、薄弱变强”，该团委突出抓两头带中间，坚持在先进点上插红旗，在薄弱点上刻样板，以“先进带后进”。如今，公司所有基层团支部都实现了“基础团务规范化、活动开展常态化、工作成效显现化”，基层团组织的凝聚力和战斗力显著增强。

从严管理，让青春力量“聚起来”

“团干部要懂青年、爱青年，更要会带青年。”朱海兵说，为打造一支过硬的团干部队伍，公司大力推动专兼挂团干部建设，选񚴄名集团级青马学员担任基层团组织书记，还推荐优秀团干部赴地方团组织挂职。同时，通过“团干部上讲台”、专题培训、参观研学等多种方式，促进团干部履职能力提升。

为解决新入职员工入团问题，该公司在“智慧团建”平台完成团组织关系转入，同时全面调研新入职员工的入团意愿，探索推行“推优入团、积分入团、评议入团”制度。团员青年参与志愿服务、技能大赛、成果创新等活动，都能获得相应积分，积分达标后即可申请入团。

严肃的组织生活，是凝聚团员的“黏合剂”。该团委严格落实“三会两制一课”制度，规范开展主题团日活动，让团员青年在思想洗礼中坚定理想信念；年底评议时，严肃开展组织生活会，通过批评与自我批评，进一步增强团组织的凝聚力和战斗力。

如今，在兰州石化，各级团组织既是青年成长的“加油站”，也是企业发展的“助推器”。“筑牢紧密联系青年的组织堡垒，才能让青春在石油一线绽放更绚丽的光彩，为企业高质量发展注入源源不断的青春动能。”兰州石化公司党委书记、执行董事徐文学说。